UN SÉMINAIRE DE 2 JOURS

Un séminaire de 2 jours pour accompagner les clients à travers une approche rigoureuse en 7 étapes consistant à traduire les défis organisationnels identifiés dans les résultats de l’enquête en programmes réalisables permettant de favoriser et piloter une culture du changement durable.

Vous avez besoin d’actions mesurables pour piloter vos performances financières.

A travers une approche structurée, définissez un plan d’action clair et générez de meilleurs résultats.

UN SÉMINAIRE DE 2 JOURS

Un séminaire de 2 jours pour accompagner les clients à travers une approche rigoureuse en 7 étapes consistant à traduire les défis organisationnels identifiés dans les résultats de l’enquête en programmes réalisables permettant de favoriser et piloter une culture du changement durable.

Vous avez besoin d’actions mesurables pour piloter vos performances financières.

A travers une approche structurée, définissez un plan d’action clair et générez de meilleurs résultats.

La méthodologie

Cette méthodologie basée sur les travaux du MIT aide à traduire les résultats en un premier plan de projet précisant les interdépendances entre les actions. Elle peut également être utilisée dans d’autres situations – sans forcément lancer une enquête Denison sur la culture organisationnelle – lorsqu’un groupe d’employés souhaite définir un ensemble de priorités clés et piloter la performance de l’entreprise avec des actions mesurables. Le cœur de cet atelier concerne la prise de décision efficace autour de choix stratégiques et tactiques.

La méthodologie

Cette méthodologie basée sur les travaux du MIT aide à traduire les résultats en un premier plan de projet précisant les interdépendances entre les actions. Elle peut également être utilisée dans d’autres situations – sans forcément lancer une enquête Denison sur la culture organisationnelle – lorsqu’un groupe d’employés souhaite définir un ensemble de priorités clés et piloter la performance de l’entreprise avec des actions mesurables. Le cœur de cet atelier concerne la prise de décision efficace autour de choix stratégiques et tactiques.

Le résultat

La méthodologie du Plan d‘action & Change Management de Denison aboutit à un plan d’action clair précisant les rôles, les responsabilités, les jalons, les budgets et les priorités, le tout intégré dans le calendrier stratégique de l’organisation.
Bien souvent le séminaire Plan d’action & Change Management est associé avec des outils de développement d‘équipes et de leadership, afin de travailler sur les priorités de l‘entreprise tout en renforçant l’efficacité de l’équipe et du leadership.