L’enquête Sur le développement du leadership 360

est un outil de développement qui mesure la performance d’un leader selon 12 comportements observés dans des cultures d’entreprise hautement performantes. Basé sur le modèle Denison, cette évaluation à 360 degrés compare les compétences managériales et le leadership de l’individu à ceux de leaders issus d’autres organisations.

Le feedback est essentiel pour votre développement personnel.

Encouragez une communication ouverte et honnête sur la perception que les leaders ont d’eux-mêmes, et sur leur potentiel d’amélioration en termes de leadership.

L’enquête Sur le développement du leadership 360

est un outil de développement qui mesure la performance d’un leader selon 12 comportements observés dans des cultures d’entreprise hautement performantes. Basé sur le modèle Denison, cette évaluation à 360 degrés compare les compétences managériales et le leadership de l’individu à ceux de leaders issus d’autres organisations.

Le feedback est essentiel pour votre développement personnel.

Encouragez une communication ouverte et honnête sur la perception que les leaders ont d’eux-mêmes, et sur leur potentiel d’amélioration en termes de leadership.

Video 360° Feedback

Offres clés:

  • Identifier les zones spécifiques de forces et faiblesses au plan individuel et établir un plan d’action pour développer votre leadership
  • Apprendre comment certaines compétences et pratiques spécifiques renforcent votre performance en termes de leadership
  • Développer vos qualités de leader pour mieux vous adapter à un contexte de transformation
  • Comprendre votre rôle dans la création d’une culture d’entreprise hautement performante

Les résultats

Denison utilise une présentation normative des résultats de l’enquête. Nous les comparons avec notre base de données mondiale regroupant près de 14 000 leaders, puis nous compilons des profils graphiques qui montrent les résultats en percentiles. Cela permet aux dirigeants de comparer leurs propres résultats avec ceux d’autres leaders, et d’identifier les écarts dans les forces, les faiblesses et les aptitudes perçues.

Dans notre synthèse type, vous recevrez:
  • Des rapports sous forme de circomplexes qui comparent vos propres résultats à des données combinées par profils spécifiques (dirigeants, pairs, n-1 et autres)
  • Un détail de vos scores individuels pour chacune des questions, un résumé de vos 10 scores les plus élevés et les plus faibles ainsi qu’une comparaison avec les données de benchmark sur votre profil.
  • Un rapport sur les écarts précisant les forces, les faiblesses et les aptitudes qui sont sous ou sur estimées.
  • Un rapport d‘observations