Potencial de liderazgo de Denison

Desarrollado en colaboración con Hogan Assessment Systems, el informe potencial de liderazgo de Denison (DLPR) es un nuevo producto que permite una predicción estadísticamente válida del potencial directivo. Esto se logra mediante imágenes de las características de liderazgo inherentes a una persona – medida según los enfoques de evaluación de Hogan – contra las doce competencias de liderazgo del modelo de desarrollo de gestión de Denison.

Necesitas predicciones válidas para tomar la decisión correcta.

Para los procedimientos de desarrollo o selección, es importante anticipar el presunto desempeño de una persona con respecto a una determinada posición.

Potencial de liderazgo de Denison

Desarrollado en colaboración con Hogan Assessment Systems, el informe potencial de liderazgo de Denison (DLPR) es un nuevo producto que permite una predicción estadísticamente válida del potencial directivo. Esto se logra mediante imágenes de las características de liderazgo inherentes a una persona – medida según los enfoques de evaluación de Hogan – contra las doce competencias de liderazgo del modelo de desarrollo de gestión de Denison.

Necesitas predicciones válidas para tomar la decisión correcta.

Para los procedimientos de desarrollo o selección, es importante anticipar el presunto desempeño de una persona con respecto a una determinada posición.

El análisis

El informe del potencial de liderazgo de Denison es generado por las respuestas del participante a tres instrumentos de auto-evaluación de Hogan:

  • Inventario de personalidad de Hogan (IPH)
  • Estudio de desarrollo de Hogan (HDS)
  • Motivos, valores, inventario de preferencias (MVPI)

Estos métodos de evaluación miden las características de un ejecutivo, incluyendo: el ambiente de trabajo que el Ejecutivo está tratando de construir; Los rasgos de personalidad del Ejecutivo para crear este ambiente de trabajo; Y los riesgos o barreras que impiden que un ejecutivo construya este ambiente.
Estas evaluaciones muestran las características de liderazgo inherentes y los motivos de un participante que influye, nosotros se componen en el lugar de trabajo y como Gerente.

El informe

El informe potencial de liderazgo de Denison muestra el potencial de una persona para presentar cada una de las doce competencias de liderazgo de Denison basadas en su personalidad y sus valores.
Kompetenzenz se muestran como extraordinario, alto, medio o bajo potencial y se agrupan en las cuatro áreas del modelo Denison.
Además de esta “instantánea” global del potencial de liderazgo, el DLPR proporciona una visión más profunda de cada uno de los doce valores de competencia, lo que permite a los participantes obtener una comprensión más profunda de por qué han recibido este valor y por lo tanto Para definir el área para el desarrollo adicional.