EIN 2-TÄGIGER WORKSHOP

Ein 2-tägiger Workshop, um in einem strukturierten 7-stufigen Ansatz die in der Umfrage identifizierten Herausforderungen in einen Massnahmenplan umgewandelt werden, der kulturellen Wandel und nachhaltiger Transformation sicherstellt.

Sie brauchen messbare Massnahmen und Ziele, um das finanzielle Ergebnis zu verbessern.

Definieren Sie dank eines strukturierten Vorgehens einen klaren Massnahmenplan für bessere Geschäftsergebnisse.

EIN 2-TÄGIGER WORKSHOP

Ein 2-tägiger Workshop, um in einem strukturierten 7-stufigen Ansatz die in der Umfrage identifizierten Herausforderungen in einen Massnahmenplan umgewandelt werden, der kulturellen Wandel und nachhaltiger Transformation sicherstellt.

Sie brauchen messbare Massnahmen und Ziele, um das finanzielle Ergebnis zu verbessern.

Definieren Sie dank eines strukturierten Vorgehens einen klaren Massnahmenplan für bessere Geschäftsergebnisse.

Die Methode

Diese MIT ((Massachusetts Institute of Technology) basierte Methode ermöglicht es Ihnen, Ihre Umfrageergebnisse in einen Massnahmenplan zu übersetzen, der neben Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budget auch die Interdependenzen zwischen Massnahmen (neu definierte und existierende) aufzeigt, um klare Prioritäten setzen zu können. Die Methodologie kann in vielen Situation angewandt werden – auch ohne einen vorherigen Denison Organisational Culture Survey – wenn beispielsweise eine Gruppe von Mitarbeitern durch verschiedenste Projekte und Aktivitäten durchgehen möchte, um Prioritäten für den gesteigerten Geschäftserfolg festzulegen mit klaren Messkriterien. Der Kern des Workshop dreht sich auch um effektive Entscheidungen zu strategischen und taktischen Fragestellungen.

Die Methode

Diese MIT ((Massachusetts Institute of Technology) basierte Methode ermöglicht es Ihnen, Ihre Umfrageergebnisse in einen Massnahmenplan zu übersetzen, der neben Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budget auch die Interdependenzen zwischen Massnahmen (neu definierte und existierende) aufzeigt, um klare Prioritäten setzen zu können. Die Methodologie kann in vielen Situation angewandt werden – auch ohne einen vorherigen Denison Organisational Culture Survey – wenn beispielsweise eine Gruppe von Mitarbeitern durch verschiedenste Projekte und Aktivitäten durchgehen möchte, um Prioritäten für den gesteigerten Geschäftserfolg festzulegen mit klaren Messkriterien. Der Kern des Workshop dreht sich auch um effektive Entscheidungen zu strategischen und taktischen Fragestellungen.

Das Ergebnis

Die Denison Methode zu Massnahmen Planung und Change Management führt zu einem klar definierten Massnahmenplan, der Rollen, Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Budget und Prioritäten im Rahmen der Strategie einer Organisation aufzeigt.
Häufig wird der Massnahmenplanung & Change Management Workshop mit Methoden zur Team- und Führungskräfteentwicklung kombiniert, um Geschäftprioritäten zu bearbeiten und zugleich die Team- und Führungskräftekompetenz zu stärken.