Communication

Supervisory Boards in the D-A-CH Region Controversially Discuss the Code of Conduct and Customer Orientation
Supervisory Boards in the D-A-CH Region Controversially Discuss the Code of Conduct and Customer Orientation 1024 512 Anja Fiedler

A recent study on corporate culture carried out by the global consulting company Denison, in which supervisory boards of listed and unlisted companies in Germany, Switzerland and Austria participated, shows that catching up is needed in the areas of further development, values and customer orientation. Weinfelden Supervisory boards are increasingly turning silently from mere controllers…

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Aufsichtsräte in der D-A-CH-Region diskutieren Verhaltenskodex und Kundenorientierung kontrovers
Aufsichtsräte in der D-A-CH-Region diskutieren Verhaltenskodex und Kundenorientierung kontrovers 1024 512 Anja Fiedler

Eine aktuelle Studie des globalen Beratungsunternehmens Denison Consulting zur  Unternehmenskultur, an der Aufsichtsräte börsennotierter und nicht kotierter Unternehmen in Deutschland, Schweiz und Österreich teilnahmen, zeigt Nachholbedarf in den Bereichen Weiterentwicklung, Werte und Kundenorientierung. Weinfelden Aufsichtsräte werden zunehmend von reinen Kontrolleuren zu Co-Managern im Hintergrund. Wenn Unternehmen vor wirtschaftlichen Herausforderungen stehen, tiefgreifende Veränderungen umzusetzen sind oder…

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NATIONAL CULTURE VS. ORGANISATIONAL CULTURE – WHICH ONE WINS?
NATIONAL CULTURE VS. ORGANISATIONAL CULTURE – WHICH ONE WINS? 792 414 Karl-Heinz Oehler

You’re a multinational conglomerate. You own railways, IT firms, manufacturing companies, and more. Do you have a single organisational culture? Is it even possible? You’re a single-industry manufacturer. You have an HR department, a Finance department, and assembly line production facilities. Do they all have the same culture? Should they? Can they? We know that…

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